מוצרי היעוץ של Tenstep פותחו לאור ניסיון רב בהטמעת תהליכים עסקיים בארגונים בארה"ב. המוצרים מכסים את כל השלבים של מחזור חיים של פרויקטים ומסייעים, צעד אחר צעד, להקמה מהירה של תשתית מקצועית, לפיתוח מיומנויות, הדרכה והכוונה בעת הביצוע.מוצרים לניהול פרויקטים

•  תהליכים לניהול פרויקטים - TenStep PM Process : התהליכים מכסים את כל תחומי נהול הפרויקט: ניהול ובקרה של תוכנית העבודה, שינוי תכולה, נהול גורמי חוץ,  נהול תקשורת, נהול סיכונים, נהול מסמכים, נהול איכות ומדדים. יחודיות המוצר באופן שבו הוא פורט את תהליכי ניהול הפרויקט לצעדים מובנים, המנחים את מנהל הפרויקט , החל מהיסוד ועד לשליטה בפרויקטים מורכבים. המוצר כולל פורטל ידע עם תהליכים, תבניות עבודה, best practices, טכניקות מתקדמות, ספריה וירטואלית רחבה של מאמרים, הנחיה בפתרון בעיות וחומר הדרכה.  
• תהליכים לניהול במבנה מדריך ®TenStep PB  Framework  - PMBOK: מיועד לארגונים אשר מעונינים ליישם את תהליכי  TenStep על פי תבנית מדריך ה ®PMBOK  של ארגון PMI. 
•  תהליכים להקמה ותפעול מנהלת פרויקטים PMOStep - PMO : מסייע בהקמה מהירה של מנהלתפרויקטים בארגון: מספק מודליםשונים, תפקידים ותחומי אחריות, מכלול שירותים, דפוסי עבודה והיבטים יישומיים כגון: הדרכות, הטמעה בתרבות הארגונית. מדדים, דוחות סטאטוס ומעקב ביצוע.

תכנון עסקי

•  תבנון הפעילות וההערכות העיסקית - PortfolioStep : שיטה מובנה לבניית תוכנית עבודה שנתית\רב שנתית בכפוף לאסטרטגיה הכוללת של הארגון ומקסום התועלת העסקית.

מחזור חיים של פיתוח

• מחזור חיי פיתוח אפליקציות - LifecycleStep : תהליכי עבודה לכל מחזור החיים של פיתוח אפליקצית תוכנה, כולל ניתוח, תכנון, פיתוח, בדיקות וישום.

תחזוקת אפליקציות

• תחזוקת אפליקציות - SupportStep: תהליכים, שיטות ותבניות עבודה לתחזוקת אפליקציות. מתאים לארגונים קטנים וגדולים כאחד. התהליכים גמישים ומותאמים להיקף ומורכבות משימות התחזוקה.

הקלק כאן ליצירת קשר וקבלת מידע נוסף